在這個“以人為本”、“人才是一切”的新時代，面對經濟全球化、信息網絡化、社會知識化等挑戰和沖擊，企業如何去尋求人才和留住人才的形勢也越來越緊迫。為此，10月26、27日，西江制糖有限公司邀請廣西職業技術學院二校區經濟與管理系負責人林家駒老師，為該公司進行為期兩天的人力資源管理專題培訓。該公司副班組長以上人員參加了此次培訓。
    培訓會上，林家駒老師首先從人力資源管理的幾個核心概念談起，深刻剖析了人力資源的企業管理地位、功能模塊劃分，并詳細闡述了人力資源戰略與規劃的內容與形成過程。隨后，結合多種案例，對人力資源管理工作進行詳細分析，還細致講解了員工招聘與甄別的各種方法。最后，深入淺出地分析了績效考核與員工激勵的績效管理，以及薪酬設計與管理等內容。
    通過此次培訓，從人力資源管理的角度出發，提升了與會人員的人力管控意識與管理方法，助于部門內部團隊建設與管理效能，也增強了部門間的配合理解。從公司角度出發，增強了公司對人力資源管理在企業管理中的責任、使命和角色定位的認識，對今后人力資源管理工作的開展有著重要作用。
（張軍球）